MES生产管理系统实施目标

1）MES生产管理系统实时监控生产过程中的过程特性和产品特性，确保整个生产过程处于受控状态；并根据这些特性参数的变化情况，不断优化整个生产链中的各个环节；并自建立一套模糊优化系统，与工艺员、技术员之间进行良好互动，确保技术员、工艺员的思想能不断得到优化和实现。

2）MES生产管理系统通过条码的管理，不仅能方便物料的出入库管理、物料的进销存过账外，还能有效准确的形成每台发动机的装机档案，该档案中不仅知道每台发动机使用物料的厂家、生产时间、装配时间、装配人员外，还有利于清楚每个物料检查的性能参数并通过这些参数进行优化装配。

3）MES生产管理系统通过对生产现场的实时监控，及时掌握生产现场的动态，并通过分析生产现场的情况，不断优化生产现场的物流和信息流。

4）MES生产管理系统通过对生产现场用电、用水、和用气、液等方面参数的收集和监控，有利于统计分析生产的各项成本，同时有利于根据这些变化及时发现生产过程中的变化。

5）MES生产管理系统建立灵活的生产现场与管理者之间的信息交流机制，能有效的及时的将物料欠缺和设备、工艺方面的变更，以及管理者思想的变化在生产者、后勤以及管理者之间传递。

6）MES生产管理系统通过收集生产者的作业过程和作业时间等数据，方便记录生产者的生产时间和优化生产者的动作，不断提高生产者的作业效率。

7）MES生产管理系统通过与其他系统的接口交流，有效的将信息在整个公司传递。大大方便生产的排程。

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